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Consulting

„Unsere Projektleiter sind die besten Vertreter der Kunden. Sie nehmen die Projekte an und wollen einen Erfolg im Sinne des Kunden haben. Dafür kämpfen sie.“ Horand Krull

Prozessberatung, Systemimplementierung und Projektmanagement: B+K sichert den Projekterfolg durch umfangreiche Consulting-Leistungen.

 

Im Projekt das Richtige tun.
Jedes Projekt startet B+K mit einer intensiven Beratungsphase: Projektziele werden definiert, der Ist-Stand von Geschäftsprozessen wird analysiert, Soll-Prozesse werden erarbeitet und verbindlich festgelegt. Die B+K-Projektleiter sehen jeden Kunden mit seinen je eigenen Unternehmensstrukturen und Besonderheiten und empfehlen daran ausgerichtete, flexible und praxiserprobte Lösungen. Dabei haben sie immer das globale Projektziel vor Augen: den Kunden in seiner Wettbewerbssituation zu stärken.

Die Qualität laufend sichern.
Orientiert an den Anforderungen der definierten Soll-Prozesse richtet B+K per Customizing das Kundensystem ein. Diese Lösung wird frühzeitig als Testsystem beim Kunden installiert und von seinen Mitarbeitern erprobt. Nach der Integration in die IT-Architektur führen die B+K-Projektleiter gemeinsam mit den Usern umfangreiche Praxistests durch. Erst dann ist das System reif für den Produktivbetrieb: Es erfüllt die hohen Qualitätsstandards, die für Systeme in den Kernprozessen des Unternehmens zu Recht gefordert werden.

Erfolg durch vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Über die gesamte Projektlaufzeit stellt B+K einen erfahrenen Projektleiter als ständigen Ansprechpartner für den Kunden. Er ist verantwortlich dafür, dass das System in der vorgegebenen Zeit und im festgelegten Kostenrahmen umgesetzt wird. Dazu erstellt und überwacht er Terminpläne, koordiniert das Projektteam und gibt in Statusbesprechungen Auskunft zum aktuellen Stand der Arbeiten. Er verantwortet auch die Dokumentation des implementierten Systems in einem Lösungshandbuch.